Sensibiliser la Conscience ESG des Équipes - Stratégies pour Aligner et Engager -
Engagez-vous vos équipes ?
Quel que soit votre niveau actuel, la façon dont vous progressez peut faire toute la différence.
L’arrivée de la CSRD a insufflé un vent qui est synonyme de changements pour toutes les entreprises : grandes entreprises, ETI, PME et même TPE. Qu’on le veuille ou non, il est désormais primordial d’accorder une attention particulière aux enjeux liés à l’Environnement, au Social et à la Gouvernance. Il devient essentiel d’aligner l’esprit des équipes sur ces problématiques. Pourtant, augmenter leurs consciences à ces nouveaux enjeux de durabilité peut s’avérer challengeant.
Dans cet article, nous vous proposons d’explorer des pistes pour encourager cette transformation individuelle et collective.
Déterminer le niveau de sensibilisation de vos équipes
Pour réussir à sensibiliser la conscience ESG, la première étape est de déterminer le niveau de sensibilisation de chaque membre de l’équipe. En effet, en tant que dirigeant(e)s vous avez certainement déjà eu l’occasion de réfléchir à ces sujets. Cela vous a déjà permis d’évoluer sur ces problématiques. Mais il est possible que vos collaborateurs n’aient pas eu ces opportunités !
Évaluer le degré de conscience et de compétence sur l’ensemble des nouveaux critères ESG de chacun peut-être un excellent début et un véritable défi. Pourtant cela contribue à vous placer sur la même longueur d’ondes… Puis d’avancer, ensemble et confiants, dans une direction commune.
La matrice des apprentissages ESG est un outil qui permet de situer chaque personne par rapport à son niveau de sensibilisation ESG.
Comment lire la matrice des apprentissages ESG ?
Matrice des apprentissages ESG ©Connect All Horizons
Pour mobiliser ses équipes efficacement, il est essentiel de connaître le point de départ de chacun. Avec ce modèle, il est possible de classer simplement vos collaborateurs selon 8 combinaisons de Conscience ESG / Compétence ESG :
Non formé : Ne maîtrise pas encore les outils ou les méthodes ESG
Indifférent : Ne voit pas l’importance des enjeux ESG
En formation : A des connaissances de base mais manque de pratique
Sensibilisé : Commence à comprendre mais est encore hésitant
Compétent : Prêt à intégrer l’ESG et agir dans son quotidien professionnel
Engagé : Capable d’appliquer les principes ESG dans des plans d’actions
Expert ESG : Maîtrise des enjeux et pratique au quotidien avec leadership
Cet outil, pleinement utile est à manier avec précaution dans sa mise en œuvre au démarrage pour établir un repère et avancer, ensemble, en connaissant les prérequis de chacun.
Et n’oubliez pas que sensibiliser la conscience ESG des équipes se fait sur du long terme. La transformation ESG autant que la mise en conformité CSRD est un marathon et non une course de vitesse !
Favoriser une prise de conscience des enjeux de durabilité
Quel que soit le niveau de conscience et de compétence, un progrès, vers plus d’expertise encore, est possible. Questionnez les pratiques actuelles et futures de l’entreprise, c’est un préalable pour sensibiliser la conscience ESG.
Cependant une mutation dans le monde des affaires passe également, généralement, par un changement individuel. L’observation de chacun, quant à son quotidien et ses réflexes professionnels est aussi source de prises de conscience.
Quant à la compétence, celle-ci pourra évoluer au contact des autres, en particulier au travers des discussions. Et pour être dans la certitude de l’existence de ces moments de dialogue, il peut-être intéressant de les provoquer, de les planifier au sein de votre entreprise.
Une note importante : le partage des savoirs est plus rapide lorsqu’il se fait entre personnes de différentes directions et même entre secteurs. Mutualiser ce temps d’échanges est bénéfique afin d’accélérer cette évolution grâce à cette émulation.
Co-construire à partir à de temps d’échanges de qualité
La transformation de nos modes de consommation, de production et de gestion ne peut évoluer que par le biais d’une co-construction. En effet, c’est ensemble que nous pouvons confronter nos idées et nos découvertes. C’est par des temps dédiés au dialogue que nous pouvons débattre afin d’imaginer des perspectives nouvelles et attendues en termes d’innovations durables et business modèles durables.
Les entreprises ont tout à gagner à aligner un maximum de leurs collaborateurs sur les enjeux de durabilité pour :
Sensibiliser toutes les équipes aux enjeux ESG (dirigeant(e)s, comme employés et stagiaires)
Sensibiliser les consciences progressivement, en touchant même ceux qui sont encore peu informés
Obtenir la confiance de partenaires et clients déjà engagés dans la transformation ESG ou conserver la bonne santé de cette relation
S’assurer de l’adhésion des décideurs clés pour activer la mutation de l’entreprise et de ses associés
Bien sûr, rien de pourrait se faire sans l’engagement des décideurs des directions clés. Ce sont eux et sûrement vous, qui pourront se faire messagers d’excellence ESG, afin d’accélérer le changement de l’entreprise et de sa chaîne de valeur.
Lorsqu’un acteur change, il entraîne bien souvent ses partenaires, soucieux de conserver leurs accords commerciaux et de poursuivre les échanges. La prospérité de leurs propres entreprises est dans la balance.
L’atelier d’intelligence collective est un autre outil, précieux pour sensibiliser la conscience ESG pour tous les membres de votre équipe.
Mettre l’accent sur l’intelligence collective pour sa transformation ESG
Pour commencer, des ateliers d’intelligence collective créent des espaces d’échanges et favorisent une dynamique de dialogue et de coopération.
Avec ces initiatives, chaque entreprise peut amorcer un changement significatif vers un avenir plus vertueux, pour l’environnement et l’humain.
Connect All Horizons propose un atelier d’intelligence collective et accompagne les collaborateurs de toute entreprise dans leur évolution des prises de conscience jusqu’au plan d’actions à mettre en œuvre.
Conclusion
Sensibiliser la conscience ESG est un processus long. La mise en place du reporting de durabilité CSRD ne s’est pas contentée d’imposer des obligations. Elle a marqué un tournant décisif, un impératif auquel les grands groupes, sur la ligne de départ, ne peuvent se soustraire.
La sensibilisation à la conscience ESG est un levier clé pour mettre en œuvre les pratiques de votre entreprise. En mobilisant vos collaborateurs et en occasionnant des échanges vertueux, vous posez des bases concrètes pour un avenir à la fois humain et responsable.
Prenez rendez-vous pour concevoir une expérience de mobilisation ESG sur mesure, alignée avec vos enjeux et défis spécifiques. Ensemble, activons les leviers de transformation pour un avenir durable et responsable : Je réserve mon créneau
Récapitulatif
Évaluer le niveau de sensibilisation de chacun grâce à la matrice des apprentissages ESG
Provoquer les dialogues pour accélérer l’acquisition de compétences et élargir la prise de conscience individuelle et collective des défis liés à l’ESG
Organiser des ateliers d’intelligence collective et co-construire des solutions optimisées face aux enjeux de durabilité spécifiques à votre entreprise
Impliquer par groupe tous les niveaux hiérarchiques au cours de cette transformation pour garantir un engagement transversal solide dans la durée