CE QUE NOUS PROPOSONS

Notre approche est un atelier d’intelligence collective sur le Management Responsable qui se déroule en 2 temps : 

1°) Atelier de la Fresque du Management Responsable 

Il se déroule en 4 parties : Immersion , Diagnostic , Ancrage et En Action

La partie Immersion permet de découvrir, mettre en lien les cartes et co-construire la Fresque unique du groupe participants. 

La partie Diagnostic permet d’établir la criticité des enjeux de votre entreprise très efficace pour aligner les priorités au sein d’un groupe.

La partie Ancrage permet d’ancrer les connaissances via une restitution autour du partage individuel et collectif.

La partie En Action permet de réfléchir individuellement puis collectivement aux actions à mettre en oeuvre. 

Sur une durée de 3h30 à 4h selon le nombre de participants, l’atelier permet de sensibiliser, d’engager et réengager des parties prenantes internes ou parties prenantes externes. 

Ce sont les supports, l’animation autour d’échanges constructifs entre participants qui permet la prise de recul nécessaire à de meilleures idées et décisions stratégiques et opérationnelles. 

2°) Atelier "Écho Responsable" Post-Fresque

C’est un atelier de restitution avec un compte rendu écrit d'observation. 

Il est animé par un expert manager de notre équipe et se déroule en 1 h ou 1 h30 selon le nombre de participants.

Cet atelier est une synthèse sur mesure réalisée à partir de l’expérience unique vécue lors de la Fresque du Management Responsable et de la valeur ajoutée de l’oeil externe d'expert manager RSE à votre l’entreprise. 

Il aligne les participants individuellement et collectivement dans leur posture sur le Management Responsable. Aussi, il recentre les participants sur enjeux définis, redéfinis ou priorisés lors de l’animation de la Fresque du Management Responsable.

Cet atelier privé s'adresse à plusieurs publics :

• Cadres Dirigeants , membres de CODIR / COMEX

• Top managers 

• Managers et équipes 

• Fournisseurs , clients, partenaires stratégiques 

Cet atelier d’intelligence collective au Management responsable est particulièrement adapté pour accompagner les top managers, managers, équipes et parties prenantes à l’ère de la durabilité dans les contextes suivants : 

   - Sensibilisation, formation et développement des talents :

• Intégration des principes de durabilité pour vos nouveaux managers dans leur parcours d’accueil 

• Sensibilisation et formation sur les initiatives RSE et leur mise en œuvre.

• Identification et développement des futurs leaders avec une sensibilité aux enjeux ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance)

   - Séminaires : Renforcement des compétences de leadership en management responsable pour les dirigeants et les cadres supérieurs.

   - Team-building : 

• Cohésion d'équipe autour de vos valeurs de durabilité et de votre responsabilité sociale d’entreprise (RSE)

• Renforcement de la collaboration transversale sur des projets de durabilité.

- Transformation culturelle :

• Modification des comportements professionnels et des pratiques pour aligner votre entreprise sur des objectifs durables.

-Alignement stratégique : 

• Développement et alignement des stratégies d'entreprise avec les objectifs de durabilité.

• Assurer que toutes les parties prenantes comprennent et soutiennent les objectifs de durabilité.

• Sensibilisation ESG des partenaires, fournisseurs et autres parties prenantes externes.

• Programmes de mentoring et de coaching : 

• Accompagnement des managers dans leur évolution vers des pratiques de management responsable.

La tarification est dégressive. 

Elle varie selon deux critères : 

1/ le nombre de managers à mobiliser

2/ la stratégie de déploiement global de votre entreprise (nous consulter)

De 8 à 29 personnes : 150€ HT par personne 

De 30 à 80 personnes : 100€ HT par personne 

De 80 à 150 personnes : 75€ HT par personne 

Dès 150 personnes : 50€ HT par personne

Le nombre d’intervenants animateurs experts en management varie selon le nombre de participants. 

La Fresque du Management Responsable et son atelier "Echo Responsable" aident les managers, équipes et parties prenantes externes à notamment : 

• faire converger leur réflexion au sein du groupe sur des enjeux critiques, stratégies ou actions à impact positifs pour votre entreprise

• prendre conscience de la globalité des enjeux de l’entreprise et enjeux de vos managers, équipes ou parties prenantes externes via les prises de parole et feedback des autres membres d’équipe 

• faire émerger une mise en action sur des enjeux communs ou divergents 

Par rapport à d’autres fresques, cet atelier organise votre événement privé, intra-entreprise. 

En plus, il s’adapte au préalable au contexte de votre entreprise et ce qui le distingue est l'expérience unique qu'il vous offre à la fois individuellement et collectivement en quelques heures. 

Ses 4 principaux atouts :

Soutien et placement du manager au cœur du changement

L'atelier soutient chaque manager dans son évolution et le place au centre du processus de changement, en alignant ses actions avec les nouveaux critères de durabilité. Ce focus sur le rôle crucial du manager est une caractéristique unique de cet atelier.

Format et valeur ajoutée

L'un des atouts majeurs de cet atelier réside dans son format en 4 parties : Auto Diagnostic, Ancrage, Mise en Action et Oeil Externe "Echo Responsable". Ces étapes fournissent une valeur ajoutée significative pour votre entreprise, en assurant une compréhension approfondie, une intégration durable des concepts ESG et une transition vers l'action concrète.

Connexion active des participants

Cet atelier se distingue des autres fresques par la manière dont il engage et sensibilise chaque participant. Chaque personne est non seulement connectée à la démarche active collective de l'entreprise, et aussi à sa contribution individuelle. Cette connexion renforce l'engagement et la pertinence des actions menées ou à mener ensemble.

Ajustement et enrichissement continu des actions

Les participants ont l'opportunité de prendre du recul et ajuster, réajuster puis enrichir leurs actions et stratégies grâce au second atelier « Oeil Externe Echo Responsable ». Cette approche en 2 temps assure une mise en pratique efficace des concepts abordés et favorise une amélioration continue.